施工組織設計的管理

　　(一)單位工程施工組織設計編制依據

　　(1)與工程建設有關的法律、法規和文件;

　　(2)國家現行有關標準和技術經濟指標;

　　(3)工程所在地區行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求;

　　(4)工程施工合同或招標投標文件;

　　(5)工程設計文件;

　　(6)工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件;

　　(7)與工程有關的資源供應情況;

　　(8)施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。

　　(二)單位工程施工組織設計的基本內容

　　(1)編制依據;

　　(2)工程概況;

　　(3)施工部署;

　　(4)施工進度計劃;

　　(5)施工準備與資源配置計劃;

　　(6)主要施工方法;

　　(7)施工現場平面布置;

　　(8)主要施工管理計劃。

　　施工部署

　　(一)施工部署應包括以下內容

　　(1)工程目標

　　工程的質量、進度、成本、安全、環保及節能、綠色施工等管理目標。

　　(2)重點和難點分析

　　包括工程施工的組織管理和施工技術兩個方面。

　　(3)工程管理的組織

　　項目管理組織機構形式應根據施工項目的規模、復雜程度、專業特點、人員素質和地域范圍確定。大中型項目宜設置矩陣式項目管理組織結構，小型項目宜設置線性職能式項目管理組織結構，遠離企業管理層的大中型項目宜設置事業部式項目管理組織結構。

　　(4)進度安排和空間組織

　　1)工程主要施工內容及其進度安排應明確說明，施工順序應符合工序邏輯關系;

　　2)施工流水段劃分應根據工程特點及工程量進行分階段合理劃分，并應說明劃分依據及流水方向，確保均衡流水施工;單位工程施工階段一般包括地基基礎、主體結構、裝飾裝修和機電設備安裝工程。

　　(5)“四新”技術

　　“四新”技術包括:新技術、新工藝、新材料、新設備。

　　(6)資源技人計劃

　　(7)項目管理總體安排

　　習題：

　　1.關于單位工程施工組織設計作用的表述，說法錯誤的是( )。

　　A.是指導組織各種活動的總文件

　　B.是指導全局性施工的技術和經濟綱要

　　C.是對項目施工全過程管理的綜合性文件

　　D.對單位工程的施工過程起指導和制約作用

　　【參考答案】B

　　【解析】參見教材P117?？疾閮热荩簡挝还こ淌┕そM織設計的作用。

　　單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位(子單位)工程的施工過程起指導和制約作用。

　　單位工程施工組織設計是一個工程的戰略部署，是宏觀定性的，體現指導性和原則性，是一個將建筑物的藍圖轉化為實物的指導組織各種活動的總文件，是對項目施工全過程管理的綜合性文件。

　　2.單位工程施工組織設計的編制依據包括( )。

　　A.工程設計文件 B.工程地質條件

　　C.工程施工合同 D.可行性研究報告

　　E.與工程有關的資源供應情況

　　【參考答案】ABCE

　　【解析】參見教材P117?？疾閮热荩簡挝还こ淌┕そM織設計的編制依據。

　　單位工程施工組織設計的編制依據包括：

　　(1)與工程建設有關的法律、法規和文件;

　　(2)國家現行有關標準和技術經濟指標;

　　(3)工程所在地區行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求;

　　(4)工程施工合同或招標投標文件;

　　(5)工程設計文件;

　　(6)工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件;

　　(7)與工程有關的資源供應情況;

　　(8)施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。

　　3.項目施工過程中，應及時對“施工組織設計”進行修改或補充的情況有( )。

　　A.樁基的設計持力層變更 B.工期目標重大調整

　　C.現場增設三臺塔吊 D.預制管樁改為鉆孔灌注樁

　　E.更換勞務分包單位

　　【參考答案】ABCD

　　【解析】參見教材P118?？疾閮热荩簡挝还こ淌┕そM織設計的管理。

　　項目施工過程中，如發生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：(1)工程設計有重大修改;(2)有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調整;(4)主要施工資源配置有重大調整;(5)施工環境有重大改變。A屬于設計有重大修改;B工期調整過大會導致資源配置有重大調整;C屬于施工方法和資源配置有重大調整;D屬于工程設計有重大修改，相應的施工方法也隨之改變。